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容若:誰為“中國制造”的“惡名”買單?

容若


近幾個月爆發了多起有關中國受汙染食品和藥品的事件,使壹度在全球市場上廣為消費者所歡迎的價廉物美的中國商品,不僅遭遇了國際輿論的置疑,也引起了不少有識之士的反思。美國消費者的需要對中國環境的影響壹時間成了美國各傳媒的熱門話題。

Evan Osnos 是《芝加哥論壇》北京站的主編,他最近因發表了系列文章China’s Great Grab(中國大掠奪,副標題為“中國對自然資源的瘋狂開采怎樣重塑今日世界”)而獲得了亞洲協會的奧斯本-埃略特獎。這些文章包括:《羊毛衫的真正價值》、《硬木地板的隱藏成本》、《石油爭奪戰壹融即發》等等。他並在隨後接受美媒訪談節目Stephen Colbert interviews 中再次闡明觀點:美國消費者對於廉價開司米的需求直接導致了中國西北山羊數量的徒增,從而引起草原大面積沙化,使沙塵隨風暴而覆蓋整個太平洋。

《華爾街日報》8月22日發表了署名Jane Spencer 的文章《中國為繁榮的紡織品出口付出過高代價》。文中提到供貨商為了降低成本,向中國的江河任意拋灑汙染原料,極大破壞中國水質與空氣環境。McClatchy Newspapers北京站的主編Tim Johnson在他的個人博客中寫道:“驚人便宜的中國商品,其銷售價格並不能反映其真實成本。”他說,長江沿岸皮革廠造成的汙染正是中國皮鞋廉價銷售的原因;同時,中國的勞動力之所以廉價,也是缺乏必要的勞動保護所致。正是那些失去肢體、終生殘疾或者受到有毒原料感染,導致怪病重病卻得不到合理賠償的中國勞工,為廉價的“中國制造”買了單。他認為,如果工廠為這些工人買了保險,在生產流程中加入了治汙的處理與配置,成本必然上升,中國制造就不會那麼廉價了。

近幾個月來,各國對中國出口商品的有害性紛紛提出指控,從道德制高點上指責中國政府。但請不要忘記,正是那些來自世界各國,尤其是西方各工業發達國家在中國合資控股或獨資經營的子公司,對這些產品的質量與後果負有直接責任。在全球化的今天,由於發達國家的制造業都移向了中國和其他新興國家,對發達國家市場的供應任務,也隨之由新興市場國家來承擔。中國對外出口的商品,很多是由來料加工的外資或合資企業生產,在相當多的商品制造領域,形成了中國制造、歐美消費的格局。“中國制造”從某種意義上來說,也是“世界制造”,其所以充滿世界市場,是全球化的典型表現,也是全球化的結果,無論在產品質量方面,還是對環境的汙染方面,抑或是勞工保護方面,僅僅指責中國是不公平的。

比如,在北美與普羅大眾日常生活密切相關的大型連鎖超市沃爾瑪,正是得益於全球化中國制造的商家,在沃爾瑪全球6000家供貨商中,中國就占了80%。按照美國《紐約時報》專欄作家托馬斯·弗裏德曼的說法,“沃爾瑪若是壹個國家,將成為中國六大商品輸出國和八大貿易夥伴”。 正是通過這種全球采購,服裝、鞋類、家用電器、玩具、日用百貨和家庭裝飾用品等近千個品種源源不斷地從中國流入沃爾瑪在世界各國的門店,也流入了全球各國普通消費者的生活之中,讓他們通過全球化享受到了更低的價格。同時,自從1995年始,中國紡織品、成衣對美國的出口價格下降了百分之二十五,其中壹個重要原因也是由於相關生產廠家違反中國環境保護法,為節省數以千萬計的汙水處理費用而將廢料直接倒入中國的河流之中。

誠如Tim Johnson所說,中國商品的標簽價並沒有反映出生產這些商品應有的真實成本。中國雖然也從全球化中獲得了發展的機遇,有了經濟的繁榮和就業率的大幅提高,但卻為全球化承受了最沈重的代價。發達國家市場消費者享受了廉價中國商品,那些多國公司更是贏得了全球化價值鏈環節中最大部分的利潤。但是,為這壹切買單的,卻是中國的土地和人民。 (本文上周五刊於《加拿大都市報》時論版)

另請參考“順差在中國,利潤在美國”壹文:

去年,中美貿易額達到2626.8億美元,中國貿易順差為1442.6億美元。關於中美貿易不平衡,商務部長薄熙來有個很形象又很準確的概括:“順差在中國、利潤在美國。”中國有巨額貿易順差,為什麼大部分利潤卻在美國呢?這是因為中美貿易有如下特點。

壹、互補性大於競爭性

中美經貿關系互補性大於競爭性,美國受益更多。據中國海關統計,從1996年到2003年,中國對美國貿易順差為2291.8億美元。據美國摩根士丹利公司提供的數字顯示,在這8年期間,物美價廉的中國商品不僅為美國消費者節省了6000多億美元,而且使美國制造商降低了成本和控制了通貨膨脹。

二、中國對美國貿易以加工貿易為主。

中國對外貿易有50%以上是加工貿易。去年中國對美國出口的2035億美元產品中,加工貿易占63.3%。美國《華盛頓郵報》今年8月26日刊登前美國亞太事務助理國務卿幫辦謝淑麗的文章分析,近2/3的中國出口商品是由外資企業----主要來自日本和美國----作為外國品牌生產的。每個售價20美元的芭比娃娃玩具,只有約35美分留在中國。美國麻省理工學院教授黃亞生指出:“盡管中國從全球化中獲得了工資上的好處,但它沒有留下全球化帶來的利潤。”

三、美國在華投資多於中國在美投資。

截至2006年底,美國在華實際直接投資超過540億美元,而中國在美實際直接投資僅為9.57億美元,是前者的 1.8%。在中國的5萬多家美資企業獲得了“壹箭三雕”的利益。據美國有關機構分析,2003年在華美資企業銷售總額中,71%在中國市場,11%返銷美國,18%出口到其他國家和地區。2006年,美資企業在中國國內市場銷售額達800億美元左右,利潤約100億美元。據中國美國商會調查,73%的美資企業認為其在華贏利,37%的在華企業利潤率高於其全球利潤率。因此,有51%的美資企業將中國列為其未來5年投資的首選地。

四、“中國制造”也是“世界制造”。

在壹定意義上可以說,“中國制造”也是“世界制造”,中國已經成為世界組裝中心。美國加利福尼亞大學3位研究人員最近發表的調研報告顯示,美國蘋果公司銷售的個人影音工具ipod每臺299美元。蘋果公司沒有生產線,最昂貴的零部件由日本東芝公司等提供----共獲得73美元,其他國家和地區供應零部件----共獲得60美元,最後在中國組裝----中國僅收入近3美元,美國卻獲得163美元,其中蘋果公司拿走80美元。結果是,中國所得組裝費僅占售價的1%。但是,中國每出口壹臺個人影音工具到美國,美國對中國的貿易內差就增加150美元。

因此,美國約翰斯·霍普金斯大學蘭普頓教授指出:如果美國對名義上是中國的出口產品設置壁壘,那它在懲罰中國之外,還等於懲罰了美國的朋友、盟友和它自己。美國是世界上最大的發達國家和最大的市場,中國是最大的發展中國家和最大的潛在市場。擴大和深化中美經貿合作,不僅符合兩國人民的根本利益,而且將為推動世界貿易發展做出更大貢獻。