有關統壹問題的幾點看法 - 網墨文集-萬維讀者網

X博士似乎能知未來，甚至預測“戰略機遇期”於何時結束，戰略進攻期何時開始。

估計X先生仰仗的是種“靜態分析法“，也就是說，把國防力量的加強逐年加碼，到了2020年應當達到了“無堅不摧、無攻不克”的地步。屆時只要如何如何，結果必定如何如何。

　　靜態分析的弱點就是排斥了其他的變數。就國際政治而言，變數真是太多，因此聰明的社會科學界壹般都不敢把話說得太滿，尤其是不敢太過依賴靜態分析。

　　我不敢揣測究竟有多少變數存在，但是卻可信手拈來壹點參考，作為“比較靜態分析法”的補充：除了國家軍事力量逐步強大之外，也要考慮到往後10年的“裸官”的妻子、兒女移民美國的數量越來越多，公家、私人存放彼處的黑錢與白錢（如美國債券）也越來越具規模。屆時只要當局想動粗，美方或許只消扣押這批自投羅網的人質和物質抵押便可化解壹場戰爭，並讓中國政府唯唯諾諾。由此可見，從我們保釣人士的觀點出發，為了維護國家、民族的利益，有些人還真是該殺，而且越早越好。

　　談及“戰略機遇期”，此概念出自2001年911事件。之所以是個機遇，原因在於美國當局為爭取中國支持其反恐戰爭，而不再貶低中國為“流氓國家”，不再支持中國的邊疆恐怖分子，同時把中國的“戰略對手”地位提升為“戰略夥伴”關系。我很贊賞中國當局認識到這是個從天而降的機遇，也期盼當局充分善用這個機遇。但是不論怎麼著，絕對反對貪腐趁此機遇層層加碼，民脂民膏順勢外流。

　　女孩子選擇婆家不是觀察送來的是什麼禮物、傳來的是什麼話，而是審視未來的婆家是否能夠活得安心。

　　臺灣80歲以下的老百姓與老共毫無恩仇可言，因此“壹笑泯恩仇”也是多余的話。

　　即便臺灣當家的想笑，在老美控制下又不敢笑，“壹笑泯恩仇”的號召對臺灣當局也是毫無意義。

　　顯然，這是壹句於事無補的廢話，但為何樂此不疲，壹提再提？原因在於，對臺灣雖然無用，在大陸卻有助於維穩宣傳。對這種事，我們海外知識分子冷眼旁觀也就罷了，實在犯不著學舌。

　　怎麼辦？最好就是做到讓臺灣老百姓向往大陸而用腳投票，像當年東德老百姓壹樣沖破國際障礙。如果做不到這點而訴諸城下盟，當然也是壹招，但卻是個最不入流的招。

　　現實政治非常殘酷，不會考慮到合乎、不合乎“時宜”。尤其是資本、利益、權勢的擴張，根本不可能帶有任何人文精神。但是作為知識分子，我們還是應當有自己的理想和主張。希望兩岸的優秀政治家也有點德國人的胸襟。

還有，人類社會問題不能以“壹笑泯恩仇”或“向前看”來簡化。這是“事後諸葛亮”的另壹種極端，即“宗教諸葛亮”（從糾纏歷史問題轉化為迷信“壹笑興國”）。人與人之間，為了解決任何具體問題，還是免不了各抒己見與回顧歷史。當前打開任何地緣政治專著，歷史論述遠遠超過現況介紹，而有關前景的政策安排，不過是幾筆帶過。照“壹笑”觀點，議論既往的事都是無聊的口水戰；所有受過委屈的人們也都該放棄壹切訴求；而且，我們也就只能不顧是非，成天傻笑、苦笑了。不是嗎？

　　“不和，即武”不是笑話，而是比笑話、廢話還起更多反作用的渾話。國際視野之下，根本不存在“臺灣問題”。美國佬讓妳分，就得分；要統，也得迫使老美鬆手。不考慮這基本因素，不朝這方向努力排除障礙，成天喊口號、表決心，最是鬧笑話。

　　就“歷史”方面，遠的趙宋和平統壹南越不說，港澳回歸也不談，西德政府統壹東德之前進行過武力威脅嗎？南、北也門統壹靠的是武力嗎？多年來，我再三強調，德國最值得我們吸取的經驗，就是不把東德人民視為異類。德國統壹前凡跑到西德的東德人民均有平等參政權，而且還有人當過總統、外長、社民黨黨魁、總理辦公室機要秘書。這是何等的心胸與氣派.！大陸呢，大概就只有壹個拼著老命遊泳過海的林毅夫還值得信賴。

　　問題不在臺灣，嚴格說來也不全在美國，而在北京政府的短視與小氣。若是改革開放開始，便對臺灣同胞壹視同仁，市場主動向臺灣全面開放，不要證件而來去自如。等不到今天，早就統壹了。因此，真正的障礙在北京壹方。

　　德國統壹之前，美、蘇所加諸的統壹障礙不會小於美國對臺海所設的障礙。經過西德政府的努力，爭取到東德的民心，其結果就不贅言了。事情就是這麼簡單，簡單到“德信”可以輕易化解美、蘇的障礙。

　　大家都清楚臺灣捏在美國手裡，因此不論誰執政，其決策能力都受限制，而且即便有意統壹也不敢有任何表露與動作。在此情況下，大陸壹方強調“不和即武”有何意義？唯壹解套辦法就是爭取臺灣人民，效仿德國經驗。不是嗎？

　　談及統戰，我不知道老共對臺灣是想和還是戰？如果想和還搞什麼統戰？如果主戰，臺灣上下有誰願意心甘情願作為統戰對象？再說，如果中國之外周邊環境也找不到任何統戰對象，那麼就只剩下西藏、新疆和內蒙了。試問，那麼戰爭對象又是誰?是否有些小題大作？既然ｘ兄那麼欣賞統戰，我不妨明白告訴妳我的想法：統戰早就過時，統戰部這個怪物早就該改編成壹支網絡戰隊伍，或隸屬軍情單位或其他單位之下。2011、11、12